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Wer bin ich?
Geboren wurde ich in Deutschland, aufgewachsen bin ich in Spanien, genauer auf Mallorca. Mein Abitur machte ich in Deutschland. Danach folgte das Studium der Wirtschaftswissenschaften zum Diplom-Ökonomen.
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Der Verlag
Mein Praxisbeweis Ich würde ihnen gerne beweisen, dass ich nicht nur einfach heiße Luft schlage und nicht von Dingen spreche, von denen ich – zumindest in der Praxis – keine Ahnung habe.
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Meine Factory
Die Factory – Produktion auf Knopfdruck Ich habe ihnen bereits berichtet, wie ich meinen Verlag gegründet habe, nun würde ich gerne auf einige Details meiner Factory, meiner Ein-Klick-Lösung zu sprechen kommen.
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Vorgehensweise
Meine Vorgehensweise, um ihnen zu helfen, gliedert sich in drei Abschnitte, die aber nicht notwendigerweise klar gegeneinander abgegrenzt sind.
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Monetarisierung – was haben Sie jetzt davon?
Kommen wir nun zum Lieblingsthema eines jeden Geschäftsführers. Das Geld. Was springt für sie raus?
In medias res: Analysieren Sie ihr Angebot
Was genau bieten Sie an oder wollen Sie anbieten? Ein Service? Ein physisches Produkt? Ein teil-physisches Produkt? Oder eine Kombination? Meist wird es sich bei digitalen Produkten um einen Verbund handeln, denn kein Produkt wird mehr ohne Dienstleistungen auskommen – […]
Das Netzwerk, Sie sind nicht allein
Ist das Internet ein Ozean, so ist ihr Angebot das Schiff, das darauf fährt. Und ihr Angebot ist niemals allein. Es agiert zusammen, neben und auch gegen andere Anbieter – es agiert in Netzwerken.
Wer mit wem? Die Art der Transaktionsbeziehung
Wenn wir vom zugrunde liegenden Geschäft abstrahieren, so können wir die einzelnen Transaktionen in einer digitalen Geschäftsbeziehung genauer gliedern. Die geschieht nach Beziehungsteilnehmern (Mensch oder Maschine) und dem Grad der Mitwirkung (wenig oder viel).
Wer ist denn jetzt meine Zielgruppe?
Sicherlich haben Sie sich darüber schon längst Gedanken gemacht. Aber es schadet nicht, diese Eingrenzung auch nach einem Rezept hin abzuklopfen, um Schwachpunkte zu finden.
Eine nähere Betrachtung der Mitspieler im Geschäftsmodell
Um die Mitspieler in einem Geschäftsmodell zu identifizieren und deren Motivation zu erkennen, braucht es einer kleinen Rollenaufteilung, auf die es am Ende immer hinausläuft.
Fragen an ihr Geschäftsmodell
Bevor es an die Details ihres Geschäftsmodells geht, sollten Sie sich Gedanken zu den einzelnen Bestandteilen ihres Geschäftsmodellsystems machen. Ein Geschäftsmodellsystem besteht aus Kerndienstleistungen bzw. -produkten, Zusatz-, Hilfs- oder Nebenprodukten bzw. -dienstleistungen, ihren Kunden und dem Bezahlmodell.
Wie ist denn jetzt meine Internet-Adresse?
Wie ist denn jetzt meine Internet-Adresse? – Eine typische Manager-Frage, bei dem sich jedem IT-ler die Nackenhaare sträuben.
Internet – was ist das eigentlich?
Lassen Sie mich ein bisschen was über das Internet erzählen, damit wir zukünftig von den gleichen Dingen sprechen.
Der Kunde als Produzent
Ein interessanter Gesichtspunkt, der mit dem digitalen Geschäft einhergeht, ist die immer stärker werdende Einbindung des Kunden in den Prozess des Konsums und der Dienstleistungswahrnehmung. Der Kunde wird zum Co-Producer.